專注電力物聯網20年
構建協同高效的業務運作體系。以橫向、縱向、前端后臺的業務協同為關鍵支點，加快構建業務協同發展機制，最大限度發揮集團效應、規模效應和協同效應。橫向協同方面，加強與省公司溝通交流，注重發揮省公司業務管理主體作用和市縣公司客戶資源、營銷網絡優勢，推動供電主業與綜合能源服務業務協同發展?？v向協同方面，依托省綜合能源公司及其市縣分支機構、省管產業單位，努力打造高效化業務賦能主體和業務實施主體，實現各業務間市場、技術、方案、建設和運維全鏈條協同。前端后臺協同方面，加大與系統內產業單位、科研單位、金融單位的合作力度，積極構建專業化的后臺支撐體系，推動形成綜合能源服務業務的發展合力。
全面提升協同發展能力。持續提升投研分析、規劃設計、風險防控三大能力，用好資產變現、培育創新兩大平臺，建立線上線下賦能需求雙向響應機制，構建“菜單式”服務以及前端“吹哨集合”合作機制，確保省綜合能源公司業務需求全覆蓋。協同省綜合能源公司建立“區域+專業”的市場營銷開發體系，及時為客戶提供綜合化、定制化、以電為中心的整體用能解決方案，提高市場占有率和行業話語權。依托國家電網品牌和綜合能源服務生態圈，統籌內外部資源，加快形成涵蓋政策研究、標準制定、規劃設計、工程建設、運營維護的全產業鏈發展體系，形成集“規劃+投資+建設+運營”于一體的全鏈條發展模式。
